Je omzet groeit maar je organisatie loopt vast?

We worden geregeerd door
de waan van de dag.

We zijn als directie 90% met
vandaag bezig i.p.v. morgen.

We hebben een paar rotte
appels in het team.

We hebben veel processen,
niemand houdt zich eraan.

We sturen op meningen,
aannames en onderbuik.

We moeten veel aanjagen en
opzwepen voor resultaat.

We hebben verwachtingen op
gedrag en prestatie niet helder.

We communiceren te weinig
wat we doen als directie.